Maîtrisez votre trésorerie avec clarté
Vous gérez une entreprise. Mais votre trésorerie vous échappe parfois. Les chiffres s'accumulent et vous perdez le fil. On vous aide à reprendre le contrôle avec des outils simples et une approche qui fait vraiment sens.
Découvrez notre approche
Ce que révèle votre fonds de roulement
La santé financière ne se résume pas aux profits. C'est votre capacité à tenir dans le temps qui compte. Et ça commence par comprendre où va vraiment votre argent.
Délais clients qui s'étirent
Vos factures mettent 60 jours à rentrer alors que vous payez vos fournisseurs à 30 jours. Ce décalage crée un trou dans votre trésorerie qu'on peut anticiper et combler.
Stocks qui dorment
Vous avez peut-être trop de marchandises qui ne bougent pas assez vite. Chaque euro immobilisé dans un stock est un euro qui manque ailleurs pour grandir.
Cycles de production mal calés
Entre le moment où vous achetez vos matières premières et celui où vous vendez le produit fini, il y a un délai. C'est là qu'on peut ajuster pour libérer du cash.
Comment on transforme vos données en décisions
Pas de formules magiques. Juste une méthode qui s'adapte à votre réalité d'entrepreneur et qui vous donne des réponses concrètes.
On collecte vos chiffres réels
Pas besoin de fichiers compliqués. On regarde vos factures, vos relevés bancaires et vos cycles d'exploitation tels qu'ils sont aujourd'hui.
L'important c'est de partir de votre situation actuelle sans filtre ni embellissement.
On identifie les fuites invisibles
Souvent l'argent disparaît dans des endroits qu'on ne voit pas au premier coup d'œil. Des délais de paiement trop généreux ou des achats mal planifiés.
Ces petites fuites additionnées peuvent représenter des milliers d'euros par trimestre.
On construit un plan réaliste
Vous obtenez un plan d'action précis avec des étapes que vous pouvez mettre en place dès la semaine prochaine.
Rien de théorique. Juste des ajustements pratiques qui correspondent à votre fonctionnement quotidien et à vos contraintes métier.
Léa Deschamps
Analyste en gestion de trésorerie
J'ai passé quinze ans à analyser les cycles financiers de PME en France. Ce qui me passionne c'est de voir un dirigeant reprendre confiance quand il comprend enfin où passe son argent. Les chiffres racontent toujours une histoire et mon travail c'est de la rendre lisible pour vous.
Parlons de votre trésorerie